digitaler gender gap linkedin ist eine würstchenparty
Analyse

Digitaler Gender Gap: LinkedIn ist eine Würstchenparty

17. Mai 2022 
von Christian Domke-Seidel

Bei LinkedIn gibt es einen Gender Gap. In beinahe allen Berufsfeldern gibt es mehr Männer als Frauen. Recruiter:innen bevorzugen Männer und weibliche Profile werden seltener geklickt. LinkedIn ist eine Männerdomäne. Der Gender Gap auf der Berufsplattform ist enorm. Weltweit hat das Netzwerk 774 Millionen Nutzer:innen. Lediglich 43 Prozent davon sind weiblich, 57 Prozent sind männlich. In Österreich und Deutschland ist der Unterschied mit jeweils 61 Prozent zu 39 Prozent sogar noch gravierender. Diese Statistiken haben auch Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Denn LinkedIn ist nicht nur ein Geschäftsnetzwerk, sondern auch eine Jobbörse. Die Plattform vermittelt vier Personen pro Minute einen neuen Job.

Gender Gap auf LinkedIn: Männer werden mehr geklickt

Ist der Pool an Bewerber:innen aber von Männern dominiert, profitieren sie auch bei der Jobsuche überproportional. Laut LinkedIn selbst, ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Profil geklickt wird, um 13 Prozent höher, wenn es sich um einen Mann handelt. Ein Grund dafür, glaubt LinkedIn, sei die Bescheidenheit der Frauen. In Amerika würden sie elf Prozent weniger Fähigkeiten in ihr Profil eintragen. Aber Profile mit fünf oder mehr Fähigkeiten haben 17-mal mehr Besucher als Profile mit weniger Angaben. Innerhalb der einzelnen Branchen kommt es bei LinkedIn auf dem DACH-Markt zum Teil zu enormen Gender Gaps. In gerade einmal zwei Sektoren sind auf der Plattform genauso viele Frauen wie Männer vertreten. Bei den NGOs und im Sektor Wellness und Fitness. In allen anderen Berufsfeldern finden sich ausschließlich mehr Männer als Frauen. Sogar in der Gesundheitspflege, die in der Praxis von Frauen dominiert wird.

Weibliche und männliche Branchen auf LinkedIn

Innerhalb der Branchen sieht es dann so aus, dass im Bereich der öffentlichen Sicherheit gerade einmal 18 Prozent Frauen vertreten sind. Im Baugewerbe sind es nur 19 Prozent. Bei Energie und Bergbau sind es nur 25 Prozent. Eine naheliegende Erklärung wäre, dass es sich bei diesen Sektoren um „Männerberufe“ handelt. Das ist insofern richtig, als das viele handwerklichen Berufsgruppen in diesem Bereich männerdominiert sind. Diese Berufe sind allerdings tendenziell eher nicht auf LinkedIn vertreten. Das bedeutete, dass eben auch Management- und Leitungsfunktionen in den umsatzstärksten Unternehmen dieser Branche, männerdominiert sind. Und das trifft selbst auf Branchen zu, in denen selbst die gefühlte Frauenquote der öffentlichen Debatte höher ist. Selbst bei Immobilien (36 Prozent Frauen), Konsumgütern (31 Prozent) und sogar im Einzelhandel (37 Prozent) sind Frauen auf LinkedIn unterrepräsentiert.

Gender Gap: Von LinkedIn in die echte Welt

Es bleibt nicht bei einem digitalen Phänomen. Die negativen Auswirkungen des Gender Gap auf LinkedIn auf die echte Arbeitswelt sind spürbar. So stark, dass die Professorin Ridhi Kashyap und Doktorin Florianne Verkroost von der Oxford Universität ihnen im Jahr 2021 eine eigene Studie gewidmet haben. Sie betonen, dass digitale Netzwerke vor allem jenen helfen können, die es aufgrund von Hautfarbe, Geschlecht oder Herkunft auf dem Arbeitsmarkt schwerer haben. Dazu käme, dass Männer statistisch eher an Netzwerk-Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeiten teilnehmen würden als Frauen. Vor allem, wenn es Kinder im Haushalt gibt.

Netzwerke wie LinkedIn dienen in der Theorie als flexibler Ausgleich dafür. Und die LinkedIn-Daten spiegeln die Gleichberechtigung im wahren Leben tatsächlich akkurat wider. Das Netzwerk ist in zweihundert Ländern der Welt verfügbar. In 34 davon sind genauso viele oder sogar geringfügig mehr Frauen auf der Plattform angemeldet als Männer. Daten der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) zeigen, dass in 29 dieser Länder (darunter Lettland, Litauen, Myanmar und Vietnam) auch eine bessere berufliche Gleichstellung der Geschlechter herrscht.

Unterschied LinkedIn in den USA und im DACH-Bereich

Der Unterscheid zwischen den USA und dem DACH-Markt ist weniger deutlich, als gedacht. Die amerikanische LinkedIn-Userschaft ist ein bisschen weiblicher. In insgesamt fünf von 23 Branchen gibt es mehr oder zumindest gleich viele Frauen. Die juristischen Dienstleistungen, Non-profit-Organisationen, Geisteswissenschaften, Gesundheitspflege und Wellness und Fitness. Auch der branchenübergreifende Bereich der Ausbildung ist weiblich geprägt. Eine Statistik, die auf eine Zukunft mit mehr Gleichberechtigung hoffen lässt. Dass Frauen in der Arbeitswelt benachteiligt werden, ist nichts Neues. Die ILO rechnet vor, dass in Führungs-, Fach und technischen Berufen der Frauenanteil gerade einmal bei 45 Prozent liegt.

Besonders deutlich ist der Unterschied in Führungspositionen. Zwei Drittel werden von Männern gehalten. In Österreich ist nicht einmal ein Viertel der Aufsichtsräte der 200 umsatzstärksten Unternehmen weiblich (Deutschland: 30 Prozent) und satte 91 Prozent der Geschäftsführer:innen sind männlich (Deutschland: 85 Prozent). All das hat Auswirkungen. In Österreich verdienen Frauen laut Eurostat 19 Prozent weniger als Männer. In Deutschland sind es 18 Prozent. Der ebenfalls nicht berauschende EU-Durchschnitt liegt bei 13 Prozent. In Euro ausgedrückt heißt das, dass Frauen in ihrem Berufsleben 670.000 Euro weniger ausgezahlt bekommen als Männer. Die kommen auf 1,5 Millionen Euro, Frauen auf lediglich 830.000 Euro. Deswegen bekommen Frauen auch nur 68 Prozent der Rente von Männern und sind massiv von Altersarmut bedroht.

Gender Gap ist ein strukturelles Problem

In der öffentlichen Debatte wird oft darauf hingewiesen, dass Frauen sich eben um Kinder oder ältere Angehörige kümmern. Dass sie schlechter bezahlte Berufe oder Teilzeitbeschäftigung ergreifen. Doch das sind in ihrer Masse keine freiwilligen Entscheidungen. „Wenn 75 Prozent aller Mütter mit Kindern teilzeitbeschäftigt sind, kann mir doch niemand erzählen, dass das ein individuelles Problem ist – sondern wir müssen das strukturell angehen“, erklärt Katharina Mader, Ökonomin bei der Arbeiterkammer Wien. Und diese Struktur sehe so aus, dass Männer stärker steuerlich entlastet würden und die Sozialpolitik das Konzept der Mutter und Hausfrau subventionieren würde.

Ein Lösungsansatz könnte sein, dass klassische Männer- und Frauenberufe angeglichen werden, was die Bezahlung betrifft. In Neuseeland ist das der Fall. Benötigen zwei Berufe eine ähnlich lange Ausbildung und haben eine vergleichbare Belastung, soll das Gehalt angeglichen werden. Ein Beispiel wären körperlich anstrengende Pflegeberufe, in denen überwiegend Frauen beschäftigt sind, und der männlich dominierte Straßenbau. Neuseeland hat so vor allem die Bezahlung im Bildungssektor gehoben.

Grafik: LinkedIn Gender Gap nach Branchen – D.A.CH

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Grafik: LinkedIn Gender Gap nach Branchen – USA

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Denn das ist keine Seltenheit bei Meta, Google & Co. Dann ist es umso wichtiger, die KPI im Auge zu behalten und die Strategie anzupassen. Die folgenden Algorithmus-Einblicke der letzten Monate zeigen, wie wichtig es ist, am Ball zu bleiben. Reichweiten-Treiber auf Instagram Der Instagram-Chef Adam Mosseri und auch der Meta-Konzern selbst geben immer wieder Einblicke in den Algorithmus der Plattform. Anfang des Jahres wurde beispielsweise damit begonnen, politische Inhalte auf Instagram einzuschränken. Welche KPI man beachten muss, um mehr Reichweite auf Instagram zu bekommen, zeigen folgende Updates der letzten Wochen: Post-Share-Raten – also wie oft ein Beitrag geteilt wird – sind jetzt der wichtigste Treiber dafür, dass der Post mehr Reichweite erhält. (Quelle: SocialMediaToday) Längere Reels, die über 90 Sekunden dauern, haben schlechtere Chancen auf eine große Reichweite. (Quelle: @mattnavarra/Threads) Follower-Zahlen sagen nicht viel über den Wert eines Accounts aus. 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In den letzten Wochen hat beispielsweise Threads die Beitrags-Ansichten hinzugefügt. Jetzt können Nutzer sehen, wie oft ihre Beiträge angesehen wurden. Gleichzeitig sind etwa bei Instagram-Reels die Aufrufe für alle Nutzer sichtbar. Also nicht nur für den Account, der das Reel gepostet hat. Das ermöglicht auch eine Analyse der Konkurrenz und deren Reichweite. Die Veränderung bei Threads zeigt aber auch, dass sich die Sichtbarkeit von KPI auf Social Media jederzeit ändern kann. Eine Social-Media-Strategie sollte also nicht auf einzelne KPI ausgerichtet sein. Denn wenn diese plötzlich ausgeblendet werden oder – wie bei Instagram – weniger wichtig werden, steht und fällt damit die Strategie. LinkedIn setzt auf Qualität statt Quantität Auch der LinkedIn-Algorithmus hat sich in den letzten Monaten verändert. Immer öfter gab es virale Beiträge, die wenig inhaltlichen Mehrwert hatten. 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Lassen Sie uns über Ihre digitale Kommunikation sprechen. Dann kann der nächste KPI-Wandel kommen.

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Generation Z verstehen: Einblicke aus dem Gen Z Report

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Sie will nicht arbeiten, hängt stattdessen nur auf TikTok und verliert nach spätestens 60 Sekunden das Interesse an jedem Content: Es gibt viele Mythen über die Generation Z. Oft handelt es sich um Vorurteile – von denen der aktuelle Report „The new age of Gen Z“ von GWI einige entkräften kann. Schließlich lautet das Ziel vieler Unternehmen: die Generation Z verstehen und erreichen. Was uns die neuen Erkenntnisse über die Gen Z sagen; warum sich die Generation eigentlich nicht generalisieren lässt; und was Sie davon für Ihre digitale Kommunikation mitnehmen können: Das haben wir für Sie zusammengefasst.   The new age of Gen Z: Die wichtigsten Fakten auf einen Blick Der Gen Z Report von GWI liefert einige spannende – und zum Teil auch überraschende – Erkenntnisse zur Generation Z. Hier sind die wichtigsten, wenn es um die digitale Kommunikation geht: Video-Content ist King! Aber nicht unbedingt im Kurzformat: Denn die Generation Z schaut sogar weniger wahrscheinlich Kurzform-Videos als der Bevölkerungsdurchschnitt. Wichtig ist also das Video-Format – unabhängig von der Länge. 4,5 Stunden Smartphone pro Tag: So viel nutzt die Gen Z im Durchschnitt ihr Handy. Das ist deutlich mehr als bei allen übrigen Generationen. Und es birgt viele Gelegenheiten für Unternehmen, die Gen Z digital zu erreichen. Instagram ist die Lieblings-Plattform der Gen Z. Aber: TikTok hat den größten kulturellen Einfluss – zumindest in den Augen der jungen Generation. Online-Spiele sind wichtig für die Gen Z. Ganze 75% der Befragten geben an, im letzten Monat Online-Games gespielt zu haben. Rund 50% spielen dabei auch mit Fremden, die sie beim Spielen kennenlernen. Die Generation Z ist sehr AI-affin. Während Millennials die Digitalisierung in der Arbeitswelt vorangebracht haben, hat die Generation Z die Vorreiter-Rolle im Bereich der KI: Mehr als die Hälfte der Befragten nutzt Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz. 39% der Gen Z hat online eine eigene Persona. Diese unterscheidet sich von ihrer „echten“ Persönlichkeit im Offline-Leben. Und zwar auch bezüglich der Fakten, denn: Rund 30 Prozent gibt online falsche Informationen an. Vom Namen (34%) über Alter und Geburtstag (32%), den Standort (31%) bis zum Geschlecht (27%). Das klassische Suchfeld ist eher out. Denn die Gen Z sucht vermehrt über Social Media, Image Search und Voice Search nach Informationen, Produkten und Marken. So spannend diese Insights sind, so wichtig ist dieser letzte Punkt, den Sie über die Generation Z verstehen müssen: Die Gen Z lässt sich nicht generalisieren. Auch das ergibt der „The new age of Gen Z“-Report. So finden sich etwa große Unterschiede zwischen verschiedenen Ländern, Märkten und Kulturen. Aber auch Sub-Kulturen, Lifestyle & Co sorgen für wichtige Nuancen innerhalb der Generation Z. Nuancen, die Unternehmen nicht ignorieren dürfen.   Was bedeutet das für Ihre digitale Kommunikation? Viele Unternehmen setzen vermehrt auf Paid Media – also auf bezahlte Werbeanzeigen auf Social Media. Das kann sich auszahlen. Doch der „The new age of Gen Z“ Report zeigt auch, dass die bezahlte Reichweite ihre Tücken hat: Große Teile der Generation Z gibt online falsche Informationen an und präsentiert sich im Internet mit einer eigenen Persona. Werbeanzeigen mit gezieltem Targeting auf bestimmte Personengruppen, Interessen & Co sollten also nicht der einzige Weg sein, die Gen Z anzusprechen. Stattdessen spricht viel für organischen Content – der als TikTok oder Reel auch ohne Werbebudget große Reichweiten erzielen kann. Schließlich will die Generation Z vor allem Video-Content sehen. Auch das Suchverhalten der Gen Z, wie es aus dem Report hervorgeht, spricht für organischen Content: Die junge Zielgruppe sucht vermehrt auf Social Media. So gibt es etwa immer mehr Nutzer:innen der Gen Z, die sich auf TikTok über Produkte und Marken informieren.   Generation Z verstehen statt Gen Z generalisieren Nur wenn Unternehmen die Generation Z verstehen, können Sie sie auch erreichen und begeistern. Wie der Report zeigt, reicht dafür keine Generalisierung der gesamten Generation. Stattdessen braucht es gezielte und relevante Insights zur Gen Z, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Mystery Clicking Workshop: Im Workshop helfen wir Ihnen, die Generation Z und ihr Nutzungsverhalten auf Social Media zu verstehen. Schon hier gehen wir auf Ihre Branche und Sub-Zielgruppe ein. Mystery Clicker:innen Erhebung: Im Anschluss an den Workshop setzen wir unsere Mystery Clicker:innen auf Ihr Thema an. So erhalten Sie maßgeschneiderte Ergebnisse und wertvolle Insights. Mystery Clicking Strategie: Auf Basis unserer Marktforschung erarbeiten wir konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihre digitale Kommunikation zu optimieren. Ihre individuelle Strategie unterstützt Sie dabei, die Gen Z auf Social Media zu erreichen. Unser Mystery Clicking ist ein wichtiger Grundstein, um die Generation Z für sich zu gewinnen – ob als Mitarbeitende oder Kund:innen. Mehr über die Mystery Clicker:innen lesen Sie hier.

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Social Media Audit: Analyse von Content, Kanälen & Co

Social Media Audit: Analyse von Content, Kanälen & Co

Wie effektiv ist Ihre digitale Kommunikation auf Social Media? Welche Kanäle laufen gut – und wo gibt es das größte Potenzial zur Optimierung? Welcher Content spricht Ihre Zielgruppe am meisten an? Diese und weitere Fragen sind Teil eines Social Media Audit. Warum auch Sie eine umfassende Analyse der Social-Media-Aktivitäten Ihres Unternehmens machen sollten, das lesen Sie hier. Dafür beginnen wir mit einer Definition des Social Media Audit und gehen genauer auf dessen Ziele ein. Gefolgt von einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, anhand des echten Beispiels einer international agierenden NGO. Schließlich erklären wir, wie die gewonnen Erkenntnisse in Ihre Social-Media-Strategie einfließen können. Und warum es hilfreich sein kann, beim Audit auf ein drittes Auge zu vertrauen.   Was ist ein Social Media Audit? Der Social Media Audit ist eine Bestandsaufnahme aller Aktivitäten, Inhalte und Kennzahlen der bespielten Social-Media-Kanäle eines Unternehmens. Das Wort „Audit“ wird vor allem im Qualitätsmanagement genutzt und beschreibt eine Prüfung und Bewertung von Prozessen und Aktivitäten. Dabei wird besonders darauf geachtet, ob diese festgelegte Normen und Standards erfüllen. Passend dazu soll im Social Media Audit auch geprüft werden, ob die Aktivitäten in sozialen Medien der eigenen Strategie und den aktuellen Trends entsprechen. Aus dieser Definition des Social Media Audit lassen sich folgende Ziele ableiten: Die Social-Media-Aktivitäten nach qualitativen und quantitativen Metriken überprüfen. Die relevanten Erkenntnisse genauer betrachten und mit der Social-Media-Strategie sowie aktuellen Trends abgleichen. Aus dem Audit die passenden Schlüsse ziehen, um die Strategie zu aktualisieren und Handlungen zu setzen.   Schritt für Schritt zum Social Media Audit Für den Social Media Audit sollte zunächst ein Zeitraum festgelegt werden: So kann etwa eine Analyse der Social-Media-Aktivitäten der letzten 12 Monate sinnvoll sein. Diese kann jährlich wiederholt werden, um stets von den Insights eines aktuellen Audits zu profitieren. Bei längeren Zeiträumen empfiehlt sich zudem, die quantitativen Kennzahlen zu runden: Beispielsweise kann mit durchschnittlichen Werten pro Monat gearbeitet werden, um die generellen Entwicklungen und Trends zu überblicken. So muss der Audit nicht auf einzelne Tage heruntergebrochen werden. Idealerweise erfolgt der Social Media Audit für den festgelegten Zeitraum in drei Abschnitten, die jeweils wichtig für die Strategiebildung sind: Analyse der Social-Media-Kanäle Analyse von Content & Themen Analyse von Mitbewerb & Trends Auf diese drei Teilbereiche gehen wir nun genauer ein. Unter anderem am Beispiel einer internationalen NGO (Nicht-Regierungs-Organisation), die im Bereich des Tierwohls aktiv ist.   Analyse der Social-Media-Kanäle Im ersten Abschnitt des Social Media Audit dreht sich alles um die bespielten Kanäle. Dafür müssen Sie alle bespielten Kanäle kennen und die richtigen Kennzahlen zur Analyse nutzen. 1. Welche sozialen Medien werden bespielt? Um die Social-Media-Kanäle zu analysieren, braucht es zunächst eine Übersicht sämtlicher Profile des Unternehmens. Gerade bei internationalen Organisationen kann es sich dabei um eine lange Liste handeln: Je länger die Liste an Kanälen wird, umso schwieriger und auch wichtiger ist es, den Überblick zu behalten. So verfügt unsere international agierende NGO etwa über insgesamt 110 digitale Kanäle: von 22 Google Business Accounts über 21 Instagram-Profile bis hin zu einer globalen LinkedIn-Unternehmensseite. Dabei handelt es sich zum Teil um internationale und zu anderen Teilen um regionale Social-Media-Profile einzelner Standorte. 2. Kennzahlen-Analyse der Social-Media-Kanäle Anhand der vollständigen Channel-Liste kann nun eine Kennzahlen-Analyse sämtlicher Kanäle erfolgen. Hier wird ermittelt, welche Kanäle besonders erfolgreich sind, wo es Potenzial zur Optimierung gibt und welche Profile überflüssig sind. Folgende quantitativen Kennzahlen können beim Social Media Audit unter anderem je Kanal erhoben werden: Follower-Anzahl auf dem jeweiligen Kanal Anzahl der Beiträge, die gepostet wurden Reichweite der Beiträge bzw. erreichte Konten Interaktionen durch Likes und Kommentare Am Beispiel unserer international agierenden NGO ergibt diese Kennzahlen-Analyse unter anderem, dass Facebook mit insgesamt 1,8 Millionen Followern der stärkste Kanal ist. Dagegen wird über Instagram mit 7,5 Millionen erreichten Konten pro Monat die größte Reichweite erzeugt. Zudem ist der NGO-Standort in Deutschland besonders aktiv, was sich in den meisten Posts pro Monat sowie der größten Follower-Anzahl auf Facebook widerspiegelt. Außerdem stellt sich Pinterest als ungeeigneter Kanal heraus, da sich die Nutzer hier nicht mit dem Thema Tierwohl befassen wollen.     Analyse von Content & Themen auf Social Media Der nächste Abschnitt beschäftigt sich mit jenen Themen, die im Mittelpunkt Ihrer Kommunikation auf Social Media stehen. Im Anschluss wird im Content Audit analysiert, wie diese Themen kommuniziert werden und welcher Content am besten funktioniert, um Ihre Social-Media-Ziele zu erreichen. 1. Welche Themen stehen im Fokus? Die auf Social Media behandelten Themen hängen von Ihrem Unternehmen, Ihren Produkten und auch von Ihrer Zielgruppe ab. So kann der Fokus eines Pharma-Unternehmens beispielsweise auf jenen Krankheiten liegen, für die es Behandlungsmethoden und Medikamente entwickelt. Welche Themen Ihr Unternehmen auf Social Media behandelt, sollte in der Social-Media-Strategie festgelegt sein. Im Social Media Audit wird nun überprüft, ob die tatsächlichen Fokus-Themen auch wirklich den strategischen Zielen entsprechen. Mit anderen Worten: Sprechen Sie auf Social Media über die richtigen Themen? Am Beispiel unserer international agierenden NGO steht das Thema „Tierwohl“ im Mittelpunkt. Es muss also geprüft werden, ob sich der Großteil des Social Media Content auch tatsächlich mit dem Thema Tierwohl beschäftigt. 2. Analyse des Social-Media-Content Für den Content Audit ist eine quantitative Kennzahlen-Analyse wichtig: Diese zeigt anhand konkreter Zahlen, welche Inhalte gut funktionieren und die meiste Reichweite und Interaktion bringen. Dabei können unter anderem folgende Kennzahlen zu den Themen auf Social Media analysiert werden: Welche Content-Formate (Text, Bild, Video, etc.) zum Thema erzielen die größte Reichweite? In welcher Sprache und welchem Land erzielt das Thema die größte Reichweite? (Bei internationalen Unternehmen) Welches Thema sorgt für die meiste Interaktion in Kommentaren, Direktnachrichten & Co? (Bei mehreren Fokus-Themen) Diese Kennzahlen machen die Themen auf Social Media greifbar und zeigen, worauf die Content-Kreation fokussieren sollte. Am Beispiel der international agierenden NGO zeigt sich hier etwa, dass die meiste Reichweite durch englische Inhalte sowie in den USA erzielt wird. Darüber hinaus lassen sich unter anderem folgende Kennzahlen zum Thema Tierwohl erheben:     Analyse von Mitbewerb & Trends auf Social Media Neben den eigenen Aktivitäten Ihres Unternehmens sollte der Social Media Audit auch mit einbeziehen, was sich sonst in den sozialen Netzwerken tut. Dazu zählen einerseits die aktuellen Trends – von Kanälen über Formate bis zur Strategiebildung. Andererseits ist interessant, wie der Mitbewerb auf Social Media agiert. Beides sollte in Ihren Social Media Audit einfließen. 1. Welche relevanten Trends gibt es aktuell in sozialen Medien? Kurzvideos auf TikTok sind so beliebt, dass Meta mit Reels nachzieht. Twitter wird zu X. Und Threads kommt als neue Alternative zu X ins Spiel. In der Social-Media-Welt gibt es beinahe tägliche neue Trends, die Unternehmen überblicken sollten. Im Audit gilt es, die relevanten Trends für Ihre digitale Kommunikation zu erkennen, um sie in die Strategie aufzunehmen. Zur Trend-Analyse im Social Media Audit zählen unter anderem folgende Bereiche: Neue Kanäle: Welche neuen Social-Media-Kanäle gibt es? Welche sind relevant? Content-Formate: Welche Formate liegen aktuell im Trend? Was will Ihre Zielgruppe sehen? Strategien: Welche Strategie fahren erfolgreiche Unternehmen aktuell auf Social Media? Was kann Ihr Unternehmen davon lernen? Digitale Trends: Welche generellen digitalen Trends wirken sich auch auf die Social-Media-Kommunikation aus? Am Beispiel der internationalen NGO stellen sich im Social Media Audit etwa Audio-Formate und Games als Content-Formate heraus, die bisher noch nicht genutzt wurden – gleichzeitig aber immer beliebter werden. Außerdem bauen Organisationen vermehrt auf eine Multi-Channel-Strategie, um Risiken zu minimieren. Auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie der Hang zu Kurzvideos zählen zu den wichtigen digitalen Trends, die Teil der Social-Media-Strategie der NGO sein sollten.     2. Social-Media-Aktivitäten von Mitbewerb und Konkurrenz Neben den allgemeinen Trends sollte der Social Media Audit auch den Mitbewerb genauer unter die Lupe nehmen. Dazu zählen direkte Konkurrenten mit vergleichbaren Produkten und Dienstleistungen. Aber auch Unternehmen mit ähnlichen Themen-Bereichen sowie derselben Zielgruppe können als Mitbewerb gesehen werden: Sie konkurrieren um die Aufmerksamkeit der Social-Media-Nutzer. 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Update: GraphGPT verleiht komplexen Ideen eine graphische Struktur

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Was ist GraphGPT? GraphGPT ist eine Art von Sprachmodell, das von OpenAI entwickelt wurde, um Text auf der Grundlage von graphenstrukturierten Eingaben zu erzeugen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Sprachmodellen, die auf sequenziellen Eingabedaten beruhen, kann GraphGPT graphenbasierte Eingaben, wie Wissensgraphen oder Szenegraphen, verarbeiten, um Text zu erzeugen, der auf den Beziehungen zwischen den Objekten im Graphen beruht. Dadurch kann man kontextuell relevanteren Text erzeugen und Aufgaben wie die Beantwortung von Fragen und die Text-Szene-Synthese durchführen. Wie funktioniert GraphGPT? GraphGPT wandelt unstrukturierte natürliche Sprache in einen Knowledge Graph um. Geben Sie die Synopsis Ihres Lieblingsfilms, eine Passage aus einer verwirrenden Wikipedia-Seite oder ein Transkript aus einem Video ein, um eine Graph Visualisierung der Entitäten und ihrer Beziehungen zu erzeugen. Aufeinanderfolgende Abfragen können den bestehenden Zustand des Graphen aktualisieren oder eine völlig neue Struktur erstellen. Die Aktualisierung des aktuellen Zustands könnte beispielsweise darin bestehen, neue Informationen über Knoten und Kanten einzufügen oder die Farbe bestimmter Knoten zu ändern. Die aktuelle Eingabeaufforderung hilft GPT-3 dabei, die JSON-Formatierung, die das System für die korrekte Darstellung benötigt, genau zu verstehen. Sie können den gesamten Prompt in public/prompts/main.prompt sehen. Ein großes Problem ist im Moment die Latenzzeit. Aufgrund der Natur der OpenAI-API-Aufrufe dauert es bis zu 20 Sekunden, um eine Antwort zu erhalten. Setup Führen Sie npm install aus. Geben Sie Ihren OPENAI_API_KEY in src/App.js ein. Führen Sie npm run start aus. Hilfreiche Links Github GraphGPT Details Generate GraphGPT GraphGPT - Build complex, directed graphs to add structure to your ideas using natural language. Understand the relationships between people, systems, and maybe solve a mystery. GraphGPT is open-source 🎉   Sie möchten mehr über die Relevanz von DATEN VISUALISIERUNGEN für Ihr Unternehmen erfahren? Unsere Empfehlung: DIGITALE ANALYSE - Jetzt anfragen!              

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